我于1977年首次结识海因茨·洛绍。当时在慕尼黑的激光博览会上，他问我是否有兴趣收购PI并接管其管理权。从那时起，我们便以各种身份紧密合作。他是我的职业导师和引路人。即使到了今天，我仍常引用他的话，并将我们共事期间做出的决策作为我如今决策的依据。 早在我们初次见面时，他的坚定决心就给我留下了深刻印象。他清楚自己想要什么。心中目标明确，他便充满活力地努力工作，直至实现目标。尽管他有时行事非常随性，但给人的感觉是他已将一切都规划得尽善尽美。
海因茨·洛绍是一位富有远见且对未来有着敏锐洞察力的人。正因如此，他很早就发现了激光技术领域的潜力，并于1967年创立了Polytec 公司。这是德国首家商业化销售激光器的公司。由此，他使Polytec 公司很早就走上了光学技术开拓者的道路。
他所迸发出的激情与活力令人惊叹。往往很难让他放慢脚步。在他看来，事情的进展总是不够快。
世界就是他的家。他热爱旅行。在世界各地最重要的贸易展会上，你总能定期见到他的身影。如果他不在现场，大家都会问：“海因茨去哪儿了？”他不仅在业内声名远扬，更是备受珍视和尊敬的一员。他善于沟通、平易近人、口才流利且充满生活激情，给许多人留下了深刻印象。对他来说，结识新朋友并建立国际友谊轻而易举。
如今，人们常谈论社交网络在数字媒体中的重要性。而在那个年代，互联网尚未出现，手机也还未问世。海因茨·洛绍凭借纸笔进行“人脉拓展”。随身携带的袖珍日历是他形影不离的伙伴。 所有约会都记录在上面。他的名片收藏非常丰富。每张名片上都标注了与该人士会面的日期和地点。当谈话涉及某个人时，洛绍先生就会掏出那张名片，以此给在场的所有人留下深刻印象。
我经常随洛绍先生出差，尤其是去加利福尼亚。他对加利福尼亚从北到南了如指掌。他的通讯录里满是商业伙伴和私人朋友。每当我们办理酒店入住手续时，他总会说：“我一会儿在大堂找你们，但我得先打几个电话。” 我们知道这会花上更长时间，于是就点了一杯啤酒，有时甚至两杯。这就是当时可能实现的“人脉拓展”方式。
洛绍先生的一生中有许多职业生涯的高光时刻。由于我在PI和Polytec 担任合伙人或联合总经理期间与他密切合作，其中许多时刻也成为了我职业生涯中的高光时刻。那段时光从不乏味。我们意见一致：我们不想做管理者，而是要成为未来的设计者。
以下仅举几例：1991年在日本设立分公司无疑是一次特别的事件。尽管风险巨大，我们恐怕是少数几家敢于迈出这一步的德国公司之一。短短一周内，我们完成了候选人面试、公司注册，并筹集到了所需资金。
创立并发展PI Ceramic需要极大的勇气和努力。洛绍先生也通过其个人投入，全力支持了这一项目。
为了确保Polytec 的未来，他决定在管理层收购（MBO）的框架内出售大部分股份。我们要感谢他，正是他让新股东们有了继续他毕生事业的信心。
然而，海因茨·洛绍作为一位见多识广的人，也始终将员工的福祉放在心上，并对每位员工的个人问题都给予关注。
洛绍先生是一位非凡的人物，他在一生中取得了诸多成就并创造了许多价值。当时与他共事的人也都深知，他的妻子莉洛·洛绍（Lilo Lossau）在许多决策中发挥了决定性作用。如果没有莉洛·洛绍，海因茨·洛绍就不会成为我们所熟知的那个他。
2023年1月25日
卡尔·斯潘纳博士